Selbstverständnis

Die AMC GmbH definiert sich als Systemhaus für Messtechnik, Steuerungstechnik und Automatisierungstechnik. Der Inhalt unserer Arbeit besteht in der Ausführung von Lieferungen und Leistungen zur Lösung von Aufgaben- und Problemstellungen unserer Kunden bei der Erhöhung von Produktivität und Effizienz, Qualität und Sicherheit sowie ihres wirtschaftlichen Erfolgs.

Die Firmenphilosophie basiert auf dem Slogan: „Automatisierung nach Maß“. Dieser ist untersetzt durch die Grundsätze:

• wir arbeiten individuell und bedarfsgerecht
• wir messen uns an höchsten Anforderungen
• wir verlangen maßvolle und angemessene Preise.

Unsere Kunden profitieren von einem kompletten Angebot aus hochqualitativen Produkten, wissensintensiven Entwicklungen und wertschöpfenden Dienstleistungen aus einer Hand. Wir bieten Systemlösungen in Einheit von Projektierung, Programmierung, Lieferung, Installation, Schulung und Wartung. Sie umfassen sowohl Entwicklungsarbeiten als auch Dienstleistungen, sowie den Vertrieb von Produkten.

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist eine gezielte Personalentwicklung im Unternehmen notwendig, die einhergeht mit der Qualifikation der Mitarbeiter, um:

• Marktanforderungen rechtzeitig zu erkennen und kontinuierlich zu analysieren
• den Wissensstand zu Produkten, die durch das Unternehmen angeboten werden, sowie deren Konkurrenzprodukte ständig zu vervollkommnen
• das fachspezifische Know How aller Mitarbeiter in den Bereichen Mess-, Steuerungs- und Automatisierungstechnik an die aktuellen Anforderungen anzupassen.

Als allgemeine Zielstellung von AMC im Rahmen der Personalentwicklung sind folgende Faktoren zu sehen:

• Verbesserung der Wirtschaftsfähigkeit und Sicherung des jährlichen Ertrags
• Wachstums durch die Etablierung neuer Lernformen in einer kontinuierlichen Personalentwicklung
• Aufbau betrieblicher Wissensmodelle zum internen und externen Wissenstransfer im Bereich der Automatisierungstechnik zur Entwicklung der Humanressourcen in Unternehmen
• Erarbeitung eines strategischen Konzeptes der betrieblichen Personalentwicklung und Umsetzung durch die Erarbeitung eines vernetzten Wissenspools im Unternehmen
• Entwicklung und Erprobung geeigneter Technik und betrieblicher Lernmittel und –materialien unter Berücksichtigung neuer Formen des Lernens
• Transfer der Ergebnisse in Veröffentlichungen, Messen, sonstigen Veranstaltungen (Kongresse, Workshops, ...), sowie Austausch mit Kunden und Lieferanten als breite Ergebnisverwertung.